Business- & Technikberatung

Von der groben Idee zum echten Plan

Sie haben eine Idee — aber was soll daraus konkret werden, und was braucht es, um sie zu bauen? Ich helfe Ihnen, Geschäftsideen zu konkreten Produktplänen mit realistischem Umfang, Technologieentscheiden und Budgets zu verfeinern.

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Was enthalten ist

Ideenverfeinerung

Workshops, die «wäre es nicht cool, wenn…» in ein scharfes, testbares Produktkonzept verwandeln.

Technikstrategie

Architektur- und Technologieentscheide, die zu Ihrem Budget und Team passen — nicht nur zum Hype.

Roadmap & Schätzung

Ein realistischer Plan: was zuerst gebaut wird, was es kostet und was warten kann.

Zweitmeinung

Ein unabhängiges Senior-Review von Offerten, Architekturen oder bestehendem Code.

So funktioniert es

Zuhören

Ich vertiefe mich in Ihre Ziele, Rahmenbedingungen und den Markt, in den Sie einsteigen.

Analysieren

Optionen und Trade-offs, in klarer Sprache erklärt.

Planen

Sie gehen mit einem konkreten Dokument, das Sie umsetzen können — mit mir oder einem anderen Team.

Häufige Fragen

Ich bin nicht technisch — ist das etwas für mich?

Gerade dann. Meine Aufgabe ist es, zwischen Ihrem Business und der Technologie zu übersetzen, die es braucht.

Bauen Sie auch, was Sie planen?

Oft ja — aber es gibt keine Verpflichtung. Der Plan gehört Ihnen in jedem Fall.

Wie wird Beratung abgerechnet?

Workshops und Reviews werden zu einem fixen Tagessatz abgerechnet, der im Voraus vereinbart wird. Keine Überraschungsrechnungen.

Bereit, darüber zu sprechen?

Jedes Projekt beginnt mit einem kostenlosen, unverbindlichen Gespräch.

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